Will・Can・Mustのフレームワークって何ですか？どう使うの？

Will・Can・Mustは、「やりたいこと」「できること」「求められていること」の3つの視点から自分を整理するフレームワークです。自己分析と企業選びの両方に使える、シンプルで強力なツールです。

3つの要素の意味

要素	意味	問いかけ
Will（やりたいこと）	自分の意志・情熱・興味	「何をしているとき楽しい？ワクワクする？」
Can（できること）	自分のスキル・強み・得意なこと	「人より上手にできることは？褒められることは？」
Must（求められていること）	社会や企業から必要とされること	「どんな力が仕事で求められている？」

**この3つが重なる部分が、あなたにとっての「理想の仕事」**です。

具体的な使い方

ステップ1：Willを洗い出す

「やりたいこと」「興味があること」を制限なく書き出します。

書き出すヒント：

• 時間を忘れて没頭できることは？
• ニュースで思わず読んでしまうジャンルは？
• 将来「こういう仕事をしてみたい」と少しでも思ったことは？
• 「こういう社会になったらいいな」と思うことは？

例：

• 人の成長をサポートしたい
• 新しいサービスやプロダクトを作りたい
• 海外と関わる仕事がしたい
• チームで大きな目標を達成したい

ステップ2：Canを洗い出す

「できること」「強み」を具体的に書き出します。

書き出すヒント：

• アルバイトや部活で褒められたことは？
• 友達や家族から「あなたって○○だよね」と言われることは？
• 他の人より楽にできることは？
• 資格やスキルで持っているものは？

例：

• 人の話を聞くのが得意
• データを整理してわかりやすくまとめられる
• 初対面の人ともすぐに打ち解けられる
• 計画を立てて実行するのが得意

ステップ3：Mustを調べる

「社会や企業が求めていること」は、自分の中だけでは出てきません。外の情報を取りに行く必要があります。

調べる方法：

• 求人票の「求める人物像」を読む
• OB・OG訪問で「どんな力が必要ですか？」と聞く
• 業界研究で「この業界に必要なスキル」を調べる
• 企業の採用ページで「求める資質」を確認する

例：

• 論理的思考力（コンサル業界）
• コミュニケーション力（営業職）
• 粘り強さ（研究開発職）
• リーダーシップ（マネジメント候補採用）

ステップ4：3つの円の重なりを見つける

Will・Can・Mustを書き出したら、重なっている部分を探しましょう。

例：

• Will：人の成長をサポートしたい
• Can：人の話を聞くのが得意
• Must：コミュニケーション力が求められる

→ 人材業界の法人営業や教育業界が候補に上がる

3つがすべて重ならなくてもOK

最初から3つが完璧に重なることは稀です。2つが重なっている部分から始めるのが現実的です。

重なり	状態	アドバイス
Will × Can	やりたくて得意だが、需要がわからない	業界・企業研究で需要を確認する
Will × Must	やりたくて需要もあるが、スキルが足りない	入社後に伸ばせるか確認する
Can × Must	得意で需要もあるが、やりたいかわからない	インターンやOB訪問で体験してみる

就活での活用シーン

企業選びの軸として

Will・Can・Mustが重なる業界・職種をリストアップすれば、「なんとなく」ではない合理的な企業選びができます。

志望動機に説得力が出る

「私は○○がやりたくて（Will）、○○が得意で（Can）、御社は○○を求めていると伺いました（Must）。だから御社を志望しています。」——3つの要素が入った志望動機は非常に説得力があります。

面接で「なぜ？」に答えやすくなる

「なぜこの業界？」「なぜこの職種？」という質問に、Will・Can・Mustの3軸で答えられると、面接官も納得しやすいです。

最後に

Will・Can・Mustは、自己分析で迷子になったときのコンパスのようなものです。「やりたいことがわからない」「自分に何が向いているかわからない」と感じたら、まずはこの3つを書き出してみてください。

完璧に埋まらなくてもOK。書き出す過程そのものが、自己理解を深めてくれます。